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加强干部队伍建设 形成竞争推优机制
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—— 2006年院中层干部竞聘上岗工作

 

医院的建设发展依靠的是领导班子谋划、广大职工落实,更依靠的是中层干部的管理执行。我院在移交一周年之际,在面对竞争日趋激烈的医疗市场求生存求发展之时,为继续深化我院人事制度改革,进一步加强干部队伍建设,打造一支能够适应发展、赢得竞争的高素质专业技术和管理队伍。经院党委、行政研究决定,对部分中层空缺岗位实行公开招聘、竞争上岗。

针对此次中层干部公开竞聘工作,院党政联合下发了五附劳(200634号文件,在文件中对招聘原则、招聘条件、招聘岗位、时间安排和工作程序做出了明确的规定。空岗的13个岗位,共计有42名同志报名,经资格审查有33人符合竞聘条件参加竞聘。在经过竞聘人员所在科室考核、民主测评,掌握基层意见后,又集中院领导、职能部门负责人、所在科室党支部书记、工支会主席组成院考核组,于92627日两个半天,在门诊五楼大教室内,举办院中层干部竞聘上岗演讲答辩会。院党、政领导向参与竞聘工作的同志提出:本次演讲答辩是竞争,更是一种交流,表现出了大家勇挑重担,支持医院工作的信心和决心。一是希望参加竞聘的同志抱着平和的态度,通过讲台展现自己对医院、科室管理的设想,在交流中加深对科室管理工作的理解,达到个人、医院共同进步的目的;二是希望院考核组的评委抱着对组织、对同志、对工作负责的态度投出神圣一票;最后希望通过竞聘、获得任命的同志在组织信任、群众拥护的基础上展示才华、展示抱负。

在干部竞聘方面,我院有多年成功经验,本次竞聘得到广大职工的大力支持,参加竞聘的同志们各抒己见、慷慨陈辞,科室中坚用自身经历陈述未来工作设想,青年骨干用创新思维描绘科室发展蓝图,他们准备充分、态度认真,介绍自身优势条件自信客观,阐述自己的施政纲领全面系统。他们怀着对医院发展壮大责无旁贷的赤诚之心,抱着交流学习的平和心态,各善所长,相得益彰,台上是竞争对手,台下是合作伙伴,在公平、公正的气氛中发挥才能、尽情展示。竞聘人员讲得认真,考核组成员听得仔细,在反复权衡、多方比较后,各位评委都投下了自己神圣的一票。为规范程序、强化监督,院纪委的同志全过程参与了本次中层干部竞聘上岗工作的考核和监票、计票工作。

历时一个月的紧张工作,在经过个人申报、资格审查、科室考核、民主测评、演讲答辩、院考核组考核后,院中层干部公开招聘竞争上岗工作圆满结束。经竞聘脱颖而出的12位同志走上了中层干部工作岗位,院党、政领导对新任命的这12位同志进行了任职前的集体谈话和党风廉政谈话,对他们在中层干部岗位上的工作提出希望和要求,告诫他们要切实加强自身党风廉政建设,勉励他们新岗位、新作为,为医院做出更大的贡献。

此次中层干部公开竞聘在吸收以往竞聘工作成功经验的基础上,严格竞聘条件,规范考核程序,在院领导的高度重视下,在各党支部、科室和考核组同志们的共同努力下,在广大职工的共同参与支持下,始终坚持公开、公平、公正的原则,达到了完善医院内涵建设、选拔优秀中层管理干部的目的,调动了广大职工的积极性和创新精神,为我院形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,建立了一条人才输送快车道。

 

 
 
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