5月26日上午，院长李新华主持召开了五附院2007年医院管理年活动工作部署专题会议，院领导及职能科室负责同志参加了会议。会上，李院长回顾了前阶段我院开展管理年活动的情况，并就今年医院管理年活动的目标、阶段部署、组织落实和要求作了具体安排和部署，提出了具体要求：一是认清形势，提高认识。各专业组要认清当前形势，抓住契机，整改完善前阶段活动中存在的不足，进一步提高医疗质量，全面促进医院内涵建设。二是加强领导，健全组织。今年的组织机构及专业分工仍然按以往我院（2005）25号文件的规定，成立管理年活动领导小组并下设8个专业组，分别是：管理组、医疗组、医技组、护理组、门急诊组、感染管理组、医德医风组、宣传组。三是明确职责，落实责任。各专业组要明确目标和职责，全面把握《实施细则》中的各项要求，抓住重点，注重细节，明确分工，狠抓落实。此次会议标志着五附院2007年医院管理年活动全面启动并已进入具体实施阶段。

会后，按照此次专题会议精神和管理年活动领导小组的部署，8个专业组按照分工，迅速行动，对今年的《实施细则》中的内容进行了细化分解。

5月26日，医德医风组在院党委副书记、纪委书记郑兴太的带领下组织有关同志召开了小组会，按照《河南省2007年医院管理年活动实施细则》和院活动领导小组的要求，对涉及医德医风组的相关内容明确了分工，细化了责任，并提出了以下四点要求：一是要迅速对相关内容进行梳理，制定推进方案，尽快贯彻实施；二是要对照《实施细则》逐条逐项进行自查，不断充实完善制度、台账、记录和资料；三是对涉及全院各科室和职工的内容，要认真组织，督促检查，抓好落实；四是要加强信息反馈，对医德医风组的活动动态及时上报活动办公室，对有关要求和检查督导情况通过活动简报进行通报。会后，小组成员迅速行动，根据郑书记的指示要求，制定了《2007年医院管理年活动医德医风组重点工作内容及具体落实措施》，分解为九大项三十六小项和二十二项落实措施。目前，小组成员正按照《落实措施》开展工作。

宣传组于6月7日下午召开了任务分解会，制定了《宣传组任务分工表》。为及时反映我院开展医院管理年活动情况，认真做好宣传方面的工作，该组组长工会主席陈琳按照《实施细则》和院活动领导小组的要求，对下一阶段宣传组的工作进行了全面安排。她要求该组成员要按照涉及到宣传组的有关内容，各负其责，分工协作，通力配合，认真按要求按期完成工作任务。同时要及时做好简报编发，宣传报道院内动态，积极配合其他各专业组做好管理年活动有关工作。随后，党办主任郭芹就宣传组涉及到的共计8大项工作内容进行了安排和具体分工，细化了责任。目前，该组成员已投入到具体工作中。