8月6日下午，省厅召开全省医院管理年活动督查通报会议。我院领导高度重视此次会议。8月7日上午，迅速召开由李新华院长主持，全体院领导班子成员和管理年活动领导小组成员参加的医院管理年活动专题会议，副院长邵运清在会上传达了省厅会议的内容，院长李新华、党委书记王瑞堂分别做了重要讲话。并于当日下午再次召开院务会，向全院中层干部，职能科室负责人、科主任、护士长近200人传达了此次会议精神。

首先，传达了前一阶段医院管理年活动督导组来我院督导检查的情况反馈：分别就管理组、医疗组、医技组、护理组、感染管理组存在的问题，产生的丢分原因进行了详细的分解说明，同时，对我院在此次医院管理年活动督导检查中的亮点给予了充分肯定。一是认为我院院务公开工作做的较好；二是护理质控资料较为齐全；三是医疗废物垃圾管理较为规范。我院在这次管理年活动督导检查中存在的问题不少，可以说形势很严峻，接下来的工作对全院医务人员都是一次极大的挑战。我们要进一步巩固医院管理年活动取得的成效，更好的贯彻落实医院管理年活动要求，切实做到“以病人为中心，以质量为核心”，加强医院科学管理，提高医疗服务质量，为患者提供优质、安全、满意的医疗服务，全力以赴迎接卫生部的督导检查。

其次，传达了马建中厅长和夏祖昌副厅长的讲话精神。马厅长在会议上强调三点意见：一是认识要提高。卫生系统是社会不可或缺的行业，人的一生都要与医疗行业打交道，我们这个行业是党联系人民群众的桥梁，人民群众对医院的期望值很高，我们一定要提高认识。二是工作要加强。医院领导要按照侧重点的不同在管理上下功夫，讲艺术。三是工作要落实。医院管理年活动的工作任重而道远，还有很多重点和难关需要大家创造性的去开拓，需要大家树立克服困难的信心和决心，要把此次督导中存在的问题进行认真整改，确保各项工作落到实处。夏厅长在会上指出，这次会议既是一次管理年活动督查的总结会，也是迎接卫生部检查的动员会，第一﹒三年管理年活动取得了明显成效。医院管理更加规范化，医疗服务更加人性化，医院管理制度进一步完善，医疗质量得到了有效保证，医疗费用得到了较好控制，患者满意率逐步提高。第二﹒正视问题，举一反三，各医院要认真抓好整改工作。第三﹒精心组织，再接再厉，全力迎接卫生部的督导检查。

再次，安排布署了我院开展督导自查的时间、内容、范围、方式及要求，要求按照管理年活动分工，由院领导牵头，在全院进行拉网式的全面检查，重点依据《河南省2007年医院管理年活动实施细则》和省厅督导检查的反馈意见检查整改落实情况，并将此次检查结果与经济考核挂钩，通过一定的会议通报等形式进行结果反馈。

会上，李院长要求大家认清形势，在医院移交转型期，面临医院管理年活动和民主评议医院行风工作位次靠后的局面，每个人肩上都有责任，要引起每一位领导的高度反思，医院的好坏关乎每个人的命运。针对督导反馈意见，医院下发了督查通知，决定用三天的时间，分专业对全院进行一次系统的检查。通过检查，把《实施细则》融入工作，发现问题推进工作，切切实实把管理年活动落到实处。王书记强调指出：从医院管理年活动和民主评议医院行风工作，反映出领导干部的执政能力和执行力，是对我们所肩负职能的挑战和考验，要变换工作思路，多从我们工作的方式方法上找原因，总结经验教训，切实转变工作作风，选准切入点，抓管理职责、技能培训，抓管理规范行为、细化程序，狠抓落实。全程监控、专人负责，对突出的带共性的问题，医院专项治理，把文件、措施落实到不走样，希望大家知耻而后勇，在位一天，尽责一天。