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| 我院的管理年活动再掀新高潮 |
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继6月6日的动员大会之后，我院的管理年活动再掀新高潮。为认真贯彻7月23日结束的我省医院管理年工作会议精神，我院分专业组骨干和全体职工两个层次，立即组织开展了再动员。
院党委对此高度重视，于7月26日下午召开院党委扩大会议，认真听取了李新华院长传达此次全省医院管理年工作会议精神，并对面临社会职能移交情况下，我院下一步的重点工作取得了统一的认识，确定了以管理年活动为契机，全面提高医院内涵建设的整体部署。
7月27日上午，我院召开了“医院管理年”活动专题会议，对管理年活动进行了专题部署。副院长王新军传达了省卫生厅医院管理年活动会议精神，并针对省卫生厅《河南省医院管理评价标准》讲解了相关的培训内容。会上发出了树立以人为本服务理念、构建和谐医患关系，提高医疗质量、确保医疗安全，坚持依法治院、规范执业行为，加强医德医风建设、树立医院良好形象，自觉接受社会监督、不断提高服务水平的倡议。
院长李新华在会上指出：此次医院管理年活动，省领导高度重视，亲自参与了管理年工作会议，这在建国以来还是头一次。各专业组一定要高起点、高标准、高要求，扎实推进医院管理年活动。之后他对照《河南省医院管理评价标准》分解了任务，落实责任到各专业组，全面部署了医院管理年活动的目标和任务，并就我院如何开展好医院管理年活动明确提出了六点具体实施要求：一是要认清形势，提高认识；二是要学好标准，吃透精神，抓好培训，把握实质；三是要精心组织，计划安排；四是要建立定期通报制度，加强沟通；五是要加大宣传力度，搞好信息通报；六是要明确分工，落实责任。党委书记王瑞堂同志也在会上作了重要讲话，他强调指出：此次创建活动时间紧、任务重、标准高、要求严、压力大，关乎医院的生存和社会位置，是我院从铁路分离出来的第一次亮相，是对整体实力的一次考验，应高度重视起来，真抓实干，以保证医院管理年活动搞出声势、抓出实效。
目前，各组已分别召开会议，分解了任务，为此次活动的深入开展打下了良好的基础。 |
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